officesola

前回の続きです。

もう一つ、参考になったお話はこちら。
いわゆる「ブルーオーシャン戦略」についてです。

その女性経営者の提供するサービスは、
今でこそ当たり前になりましたが、
10年前までは「一般の方がお金を払って
普通にやってもらうサービス」ではありませんでした。

しかし、その方は10年以上前に、
「これからはこのサービスが当たり前になる日が必ず来る。」
と確信され、技術を習得されたんだそうです。
当然始めた当初は小規模市場でしたが、時代の流れと、
ご本人の努力で、今の規模のお店になったのです。
まさにブルーオーシャン戦略ですよね。

競合の多いレッドオーシャン（敵が多くて真っ赤になった海）
ではなく、競合の少ないブルーオーシャン（平和な海）
で勝負する。ブルーオーシャンも時間が経てば
必ずレッドオーシャン化するけれど、
先に市場を押さえてしまえば、先行者利益を得られる。

ここで大切なのは、その商品なりサービスなりが、
お客様に求められていること。
いくら平和な海でも、お客様にとって不要なサービスだったら
意味がないのです。

このお話を聞いて、実は「私の仕事も同じかもしれない。」
って思ったんです。
私はファイナンシャルプランナーとしてマネーセミナーや
個別相談をしていますが、10年前まではセミナーもそんなに
なかったし、ましてや一般の方がお金の相談を
家族以外にするなんて、考えられませんでした。

でも最近は、「こういう相談をもっと早くしたかった。」という
お客様がとても多くて、潜在的需要を強く感じていたんです。
これからはこのサービスが必ず当たり前になるという確信
プラスお客様の需要、満足は、ブルーオーシャン

私もお役にたてて嬉しいし、お客様にも喜ばれる。
まさに、win-winの関係ですね～。



おっと、これはブルー違いですね～（笑）。
二回連続、「経営者から学んだ」お話でした